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    再说供应链，上游环节主要是芯片，包括处理器、基带芯片、存储芯片等等；中游环节以零部件为主，包括镜头模组、屏幕、电池、主板等；

    下游环节比较简单，核心环节就是各个零部件的组装，以及后续的测试等环节。

    fx1目前供应链管理体系还比较粗糙，运营效率低下。

    上百家供应链厂商、几百家工厂分布于几十个国家和地区，很多还是独家供应商，出点天灾人祸，就要影响我们的生产计划。

    富土康对我们的合作表现得也不是很上心，没有为我们建立专门的生产线，这是因为我们没有与他们建立更深层次的合作，双方之间缺乏信任，谁知道我们首批订单之后还下不下单啊？

    供应链管理是无数实体经营企业都头痛的问题，需要通过对信息流、物流、资金流的高效控制，来达到降本增效的商业目的。

    我们目前对供应链使用的是静态信息，对于供应商的材料备货期、制造商的生产准备期、渠道分销商的销售期等数据全部取的静态平均值，很多还是拍脑袋决定的。

    目前来看，这么干偏差很严重，对供应链厂商掌控力度也不够。

    我们需要一套专业的erp软件来打通零件供应商、组装厂和分销渠道的信息系统。

    从系统中就能把每周销售预测的具体情况、零售渠道精确的库存统计、向外包工厂发出订购需求、库存是否积压过多等等细节，一手掌握，并随时调动。

    当务之急是梳理供应链，这些问题不解决，未来需要爆产能的时候，有的罪受。”

    说完，刘德还暼了钱晨一眼，觉得这家伙什么都不懂，一天就瞎胡闹。

    钱晨仿佛没看到刘德的眼神一样，自顾自说道：“虽然我不懂供应链管理，但我知道，你订单少了，供应商别说降低供货价格了，说不定货都给你断了。”

    刘德说道：“对啊，所以要赶紧梳理供应商啊，每个零件都需要至少两家以上的供应商，方便制衡。”

    “没订单，你拿什么梳理，人家会听你的？”钱晨歪着头看着天花板说道。

    刘德耐心解释：“没有要求停止fx1生产，但我们要考虑库存问题，以及与智慧果之间的竞争。

    智慧果那边的情况我不是很清楚，但他们和我们是全世界现有的两家智能机厂商，消费者会进行产品对比的。

    假如人家都发布第二款升级产品了，我们还指望第一款产品击败人家挣大钱？这可能吗？现在我们还没到高枕无忧的时候。”

    祝兆江作为销售副总裁，立场天然更偏向市场这一派，但他此时出来打圆场道：“我认为第二代手机要抓紧研发，但fx1也要继续加大生产。

    智慧果暂时没有进入国内，国内也不升级至3g网络，fx1应该有一年多甚至两年的黄金销售期，不必担心库存问题。

    fx2发布后，可以主攻欧美市场，因为他们3g网络已大面积覆盖。”

    夏景行没有急着表态，安静的聆听几个人争辩，一边听一边在心中思考和权衡。

    “还有一个问题，大家都忽略了，fx1照这个速度销售下去，快的话可能两个月就没货了。

    要想不断货，我们差不多现在就要开始向各个供应商下订单了，但是除了复兴之家外，其余销售渠道都有账期。”邓元鋆插了几句，暗示公司没钱了。

    “远景资本之前拆借了复兴手机18亿人民币，我今天安排他们从海外打款了，连本带息还款，很快就会到复兴手机的境外银行账户上。”

    夏景行说话的时候，还专门看了陈宏和林卫苹一眼，两人是股东，这话也主要是说给他们两人听的。

    林卫苹点了点头，表示知晓了。

    陈宏点头的同时，多看了夏景行一眼，联想对方最近从中投弄了那么多资金，顿时也就释然了。

    邓元鋆说道：“如果有18亿资金进来，那么生产计划和研发计划都不成问题了。等度过这段时间后，手机销售款到账，大量的现金流将滚滚而来。”

    夏景行正要说话，坐在一旁的刘小朵突然拿着手机走近，说道：“夏总，林总从美国打来的电话。”

    听到这句，房间里顿时都安静了。


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